Voici en 11 Ă©tapes comment rĂ©aliser votre film d’entreprise de façon efficace.
Autant que possible, soyez prĂ©sent lors dâĂ©tapes clĂ©s de votre film d’entreprise et prĂȘtez votre voix. Celle-ci devra ĂȘtre : claire, positive et affirmative.
Les problĂ©matiques liĂ©es Ă votre secteur dâactivitĂ© sont surement nombreuses. Cependant, il est impĂ©ratif de nâen choisir quâune seule : spĂ©cifique et bien distincte de celles de vos concurrents.
Créez une accroche issue de cette problématique en vous appuyant, par exemple sur :
Un positionnement distinct, une phrase simple et une intonation percutante, feront la différence.
Tout dâabord, rĂ©vĂ©lez votre solution en une phrase simple.
Présentez des cas concrets, des mises en situation ainsi que des échanges avec vos clients.
Soulignez l’expĂ©rience et les rĂ©sultats acquis de cette solution.
Ă prĂ©sent, donnez davantage de dĂ©tails sur la mise en oeuvre de celle-ci. Faites preuve de pĂ©dagogie en utilisant si besoin, des petites animations visuelles didactiques. Vos explications doivent accrocher votre cible pour lâamener vers un discours plus technique, afin quâelle comprenne votre cheminement et « approuve » votre expertise.
Enfin, informez de vos rĂ©sultats, en prĂ©cisant que ces derniers sont approuvĂ©s par des organismes et entreprises connus (les citerâŠ).
Selon votre classification, il peut y avoir une seconde problématique inhérente à la premiÚre.
Celle-ci sera traitĂ©e sans rentrer dans les dĂ©tails. Elle sera alors, une bonne transition pour parler de votre entrepriseâŠ
PrĂ©sentez votre entreprise comme Ă©tant, depuis un certain nombre dâannĂ©es, la solution unique face aux deux problĂ©matiques citĂ©es.
Montrez vos lieux de travail et suggĂ©rez la dynamique de celle-ci Ă travers diffĂ©rentes techniques vidĂ©o comme le travelling, le timelapse, lâhyperlapseâŠ
Poursuivez cette « dynamique » et rĂ©vĂ©lez votre moteur.Â
Valorisez les personnes soigneusement sélectionnées. Soulignez que leurs compétences et leur complémentarité sont indispensables pour répondre aux attentes de vos clients.
SuggĂ©rez la cohĂ©sion au travers de situations de travail conviviales : plans larges, dynamiques, gros plans, regardsâŠ
PrĂ©cisez Ă©galement, dans votre film d’entreprise, lâinvestissement matĂ©riel et logiciel engagĂ© dans votre stratĂ©gie.
Il est important que votre public comprenne votre passion, votre implication et surtout votre transparence avant la signature de son projet.
Parlez de votre processus commercial et montrez que vous ĂȘtes porteur de solutions techniques et tarifaires pour faciliter la dĂ©pense de vos clients.
Illustrez vos propos par la mise en scÚne de réunions clients, de regards véhiculant sincérité, sérénité et confiance.
Parlez de votre position et de votre rĂŽle pour amener lâentreprise Ă ĂȘtre toujours plus performante.
ClĂŽturez cette vidĂ©o par une « ouverture vers lâavenir ».
Rappelez votre savoir-faire approuvĂ©, et votre volontĂ© Ă porter votre public ainsi que vos clients, vers lâinnovation.Â
La vidĂ©o est en train de changer le business. Vos concurrents lâutilisent dĂ©jĂ , comme 83% des entreprises en France.
Mais vous ne savez pas par oĂč commencerâŠ
Alors moi, Laurent Agier, expert en Stratégie Vidéo, je vous propose dans ce blog, des clés pour vous aider à développer des contenus plus impactants afin de générer de nouveaux clients.
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