Projet Sellerie : Comment trouver un scénario captivant
Séduit par mon travail pour Ludovic Bourgeois, Renaud Garrone artisan sellier, m’a demandé une réalisation pour présenter son savoir-faire.
- 25/11/2020
- Laurent Agier
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Voici en 11 étapes comment réaliser votre film d’entreprise de façon efficace.
Autant que possible, soyez présent lors d’étapes clés de votre film d’entreprise et prêtez votre voix. Celle-ci devra être : claire, positive et affirmative.
Les problématiques liées à votre secteur d’activité sont surement nombreuses. Cependant, il est impératif de n’en choisir qu’une seule : spécifique et bien distincte de celles de vos concurrents.
Créez une accroche issue de cette problématique en vous appuyant, par exemple sur :
Un positionnement distinct, une phrase simple et une intonation percutante, feront la différence.
Tout d’abord, révélez votre solution en une phrase simple.
Présentez des cas concrets, des mises en situation ainsi que des échanges avec vos clients.
Soulignez l’expérience et les résultats acquis de cette solution.
À présent, donnez davantage de détails sur la mise en oeuvre de celle-ci. Faites preuve de pédagogie en utilisant si besoin, des petites animations visuelles didactiques. Vos explications doivent accrocher votre cible pour l’amener vers un discours plus technique, afin qu‘elle comprenne votre cheminement et « approuve » votre expertise.
Enfin, informez de vos résultats, en précisant que ces derniers sont approuvés par des organismes et entreprises connus (les citer…).
Selon votre classification, il peut y avoir une seconde problématique inhérente à la première.
Celle-ci sera traitée sans rentrer dans les détails. Elle sera alors, une bonne transition pour parler de votre entreprise…
Présentez votre entreprise comme étant, depuis un certain nombre d’années, la solution unique face aux deux problématiques citées.
Montrez vos lieux de travail et suggérez la dynamique de celle-ci à travers différentes techniques vidéo comme le travelling, le timelapse, l’hyperlapse…
Poursuivez cette « dynamique » et révélez votre moteur.
Valorisez les personnes soigneusement sélectionnées. Soulignez que leurs compétences et leur complémentarité sont indispensables pour répondre aux attentes de vos clients.
Suggérez la cohésion au travers de situations de travail conviviales : plans larges, dynamiques, gros plans, regards…
Précisez également, dans votre film d’entreprise, l’investissement matériel et logiciel engagé dans votre stratégie.
Il est important que votre public comprenne votre passion, votre implication et surtout votre transparence avant la signature de son projet.
Parlez de votre processus commercial et montrez que vous êtes porteur de solutions techniques et tarifaires pour faciliter la dépense de vos clients.
Illustrez vos propos par la mise en scène de réunions clients, de regards véhiculant sincérité, sérénité et confiance.
Parlez de votre position et de votre rôle pour amener l’entreprise à être toujours plus performante.
Clôturez cette vidéo par une « ouverture vers l’avenir ».
Rappelez votre savoir-faire approuvé, et votre volonté à porter votre public ainsi que vos clients, vers l’innovation.
La vidéo est en train de changer le business. Vos concurrents l’utilisent déjà, comme 83% des entreprises en France.
Mais vous ne savez pas par où commencer…
Alors moi, Laurent Agier, expert en Stratégie Vidéo, je vous propose dans ce blog, des clés pour vous aider à développer des contenus plus impactants afin de générer de nouveaux clients.
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